|
a)
ÁREAS
DE CONOCIMIENTO 460 Horas.
Participan
profesionales de primer nivel que explican las claves de las
diferentes materias tomando como base su dilatada experiencia. En las
sesiones formativas se combina el análisis de las diferentes
problemáticas con la realización de casos reales y su posterior
puesta en común.
02.1
MARKETING
ESTRATÉGICO 30 h.
•
Qué
es el marketing: concepto e introducción •
Introducción
a las 4 p ́s (Precio, Producto, Promoción y Distribución) •
Marketing
al entorno •
Unidad
estratégica de negocio •
Las
competencias esenciales •
Matrices
de decisión estratégica •
Ciclo
de vida del producto •
Criterios
de segmentación y definición de Target •
Casos
prácticos
02.2
EL
PRODUCTO 30 h.
•
VALORES
REALES vs. Valores Percibidos y Valores␣ Emocionales
•
Del
Test de Concepto al Producto Final •
El
packaging •
El
tamaño •
El
nombre
• La
marca •
La
gestión de marcas globales •
Portfolio
Management •
Casos
prácticos
02.3
EL
PRECIO 20 h.
•
Sistemas
de fijación de precios de mercado •
Análisis
y metodologías de sensibilidad precio •
Fijación
de precios de cesión y sus diferentes ␣
estratos
•
Gestión
de precios internacional •
Casos
prácticos
a
a
a02.4
LA
DISTRIBUCIÓN 30 h.
•
Los
canales de distribución •
Estrategias
por canal •
Implicaciones
comerciales sobre la gestión de canales •
Claves
para la construcción de la distribución •
Gestión
de lanzamientos globales •
El
merchandising •
Casos
prácticos
02.5
LA
PROMOCIÓN 35 h.
•
Objetivos
promocionales •
Análisis
de los medios publicitarios (above the line y below the line) •
Tipos
de promociones •
Análisis
de rentabilidad promocional •
Definición
de calendario promocional •
Optimización
de la inversión promocional •
Casos
prácticos
02.6
LA
GESTIÓN DE SERVICIOS 15 h.
•
Las
claves del servicio eficiente •
Retención
y satisfacción de clientes •
La
recuperación de clientes insatisfechos y desertores •
Creación
de valor mediante intangibles •
Casos
prácticos
02.7
CONOCIMIENTO
DEL ENTORNO, MERCADO Y SECTOR 20 h.
• El
macro entorno •
El
micro entorno •
Aspectos
legales relacionados con el Marketing: Ley de patentes y marcas, ␣
aspectos
de Regulatory, Ley de Defensa de la Competencia, Ley de Comercio •
La
importancia de la buena información •
Fuentes
de información interna •
Fuentes
de información externa •
La
gestión del conocimiento •
Elementos
del plan de Marketing •
Casos
prácticos
a
a
a
a
02.8
DIRECCIÓN
COMERCIAL 40 h.
•
Estructuras
comerciales •
Gestión
de Fuerzas de Ventas •
Sistemas
de retribución de Fuerzas de Ventas. Fijación de objetivos /
incentivos •
Trade
Marketing •
Gestión
por Categorías •
Elementos
claves de la política comercial •
Gestión
de Grandes Cuentas (KAM Management) •
Flujo
de planificación comercial •
Casos
prácticos
02.9
LA
INVESTIGACIÓN DE MERCADO 30 h.
•
Definición
y origen •
Tipología
de investigación de mercados •
Investigación
Cuantitativa: Técnicas, procesos y soporte estadístico •
Investigación
Cualitativa: Desarrollo de las diferentes técnicas existentes •
Técnicas
creativas: Brainstorming, Fish Bone, técnicas proyectivas, Collage,
etc •
Nuevas
tendencias en Investigación de Mercados •
Casos
prácticos
02.10
PLANIFICACIÓN
DE MEDIOS 20 h.
•
Conceptos
básicos de Planificación de Medios •
Nuevas
tendencias en Planificación de Medios •
Gestión
de agencia. Roles y Responsabilidades •
Cómo
realizar un briefing eficiente •
Casos
prácticos
02.11
GESTIÓN
LOGÍSTICA / GESTIÓN DE OPERACIONES / CALIDAD 10 h.
•
Conceptos
y terminología más utilizada •
Gestión
de operaciones •
Sistemas
logísticos actuales •
Forecasting
•
Calidad
total •
Nuevas
tendencias logísticas •
Casos
prácticos
a
a
02.12
LA
NEGOCIACIÓN COMERCIAL 5 h.
•
Cómo
negociar de manera eficiente •
Cómo
preparar la negociación •
Cómo
posicionarse •
Diferentes
técnicas de negociación •
Cómo
interpretar "las señales"
•
Cómo
cerrar la negociación de manera satisfactoria.␣ Entornos "one
time", win-win, o relación a largo plazo
02.13
TALLER
DE CREATIVIDAD PUBLICITARIA
02.14
E
STRATEGY 5 h.
•
Posicionamiento
en e Business (B2B, B2C, B2E) •
CRM
1: Relación con los clientes y venta por internet •
CRM
2: Marketing •
Publicidad:
Banners, Cookies, Frames, etc. •
Portales
y colaboración entre empresas (Marketplaces)
5
h.
a
a
a
02.15
E
COMMERCE 5 h.
•
Internet
y sus posibilidades en el comercio electrónico •
Seguridad
y medios de pago en la web •
Diseño
y calidad de un sitio web •
Aspectos
legales
02.16
ELABORACIÓN
DEL PROYECTO FIN DE MASTER 100 h.
•
Tutorías
de preparación y de seguimiento de proyectos •
La
defensa del proyecto
02.17
REALIZACIÓN
DE CASOS 50 Horas.
•
Trabajos
complementarios a las sesiones de clases •
Clases
de resoluciones de ejercicios •
Aplicaciones
prácticas de la toma de decisiones •
Implementación
en el proyecto final
•
Uso
de la tecnología en la resolución de ejercicios. Simulaciones
02.18
DEFENSA
DEL PROYECTO 10 h.
a
b)
ÁREA
DE HERRAMIENTAS PROFESIONALES 40 Horas.
A
través de experiencias el alumno desarrollará una serie de
habilidades comunes para cualquier tipode profesional que le
proporcionarán un posicionamiento destacado. Escuela Europea de
Negocios es pionera en el desarrollo de estas sesiones.Se informará
a los alumnos de la fechas de los mismos en las diferentes sedes para
que puedan asistir presencialmente (Es opcional).
02.19
DIRECCIÓN
DE PROYECTOS 10 h.
•
Las
nuevas formas de dirigir proyectos •
Metodología
de proyecto •
Las
diferentes etapas •
La
ejecución
•
Optimización
de las reuniones
02.20
PRESENTACIONES
EFICACES Y COMUNICACIÓN 20 h.
•
¿Qué
es una presentación eficaz? •
Presentación
PSR •
Categorías
de presentaciones •
Bases
de comunicación
•
Armas
del presentador •
Estrategia
de presentación •
Comunicación
eficaz •
Estilo
de presentación •
Participaciones
de los alumnos •
Comunicación
Corporativa de las empresas •
Ruedas
de prensa •
Imagen
de la empresa
b
b
02.21
OUTDOOR
TRAINING 10 h.
• La
metodología Outdoor consigue en los participantes un fuerte impacto,
y unos resultados que perduran en el tiempo. El desafío que supone
el entorno desconocido exige que los participantes se esfuercen por
emplear habilidades poco aprovechadas en la rutina diaria, de modo
que
descubren hasta donde pueden llegar.
El
programa se estructura en tres partes:
Análisis
de Necesidades: Se
analizan las competencias a desarrollar (liderazgo, trabajo en
equipo, toma de decisiones, habilidades de dirección, habilidades de
organización de personas, comunicación, coordinación, team
building...).
Realización
de Actividades:
Durante una jornada se realizan al aire libre una serie de activida-
des como por ejemplo: Puente de oso, tirolina horizontal, tiro con
arco, campo de minas, tela de araña, construcción de prototipo...
etc.
Reflexión:
Los participantes reflexionan acerca de las experiencias vividas,
comentándose situaciones y sacando conclusiones con el objetivo de
establecer puntos en común y alcanzar compromisos individuales de
acción. |