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| titulo: |
Master de Executive en Dirección de RRHH |
| Centro de formación: |
AEDE Business School |
| tipo de curso: |
Master |
| Categoría: |
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| Metodología: |
Online |
| provincia: |
- |
| precio: |
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| convocatorias: |
Matriculas abiertas |
| Descripción: |
Ante los retos que presenta la gestión de personas en la actualidad fruto de la rápida y profunda transformación del entorno económico y social y que se ha traducido en cambios de valores y de la relación empresa-trabajador, se hace preciso contar con un nuevo perfil directivo para el área de recursos humanos, con habilidades y capacidades técnicas e intelectuales que ayuden a gestionar desde la comprensión de la nueva dimensión y una renovada visión de futuro en las relaciones laborales.
Este programa pretende crear un foro de conocimiento que ayude a compartir experiencias y fomentar un espacio de reflexión individual y colectivo sobre la gestión del capital humano actual y futuro. Así, el programa está enfocado tanto a proveer las técnicas y herramientas más innovadoras en la gestión actual de recursos humanos como a facilitar las habilidades, el marco de pensamiento y la capacidad de liderazgo para llevar a cabo la transformación necesaria en el modelo de gestión.
Sin duda, este programa va a ayudar a ser mejor líder a cada participante por los conocimientos, habilidades y visión adquiridos, y ha de servir de punto de inflexión y progreso en el desarrollo de su carrera profesional. |
| a quien va dirigido: |
Este programa se ha creado exclusivamente para profesionales con experiencia laboral acreditada de al menos 5 años en Recursos Humanos y con titulación universitaria. Ambos requisitos se aplicarán de forma rigurosa en la gestión de admisiones.
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| requisitos: |
Grupos Reducidos: máximo 18 personas por clase
Calidad del profesorado: profesionales en activo
Programa Business English
Programa de Prácticas Profesionales
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| Lugar de impartición: |
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| horarios: |
De lunes a jueves de 17:00 a 22:00 |
| Duración: |
1 AÑO |
| descuentos: |
Sin descuento |
| becas: |
No |
| ¿Prácticas en empresas? |
No |
| salidas profesionales: |
Consultar al centro |
| programa del curso: |
Módulo 1
Recursos Humanos en el Siglo XXI
* Misión y Valor añadido a la organización. Casos de Referencia
* Enclave organizativo y modelos de organización de RR.HH.
* Ratios de Gestión de RR.HH. (KPIs) y evaluciación económico-financiera
* Gestión de RR.HH. en organizaciones singulares (ONG´s, AA.PP., ...)
* Perfil & Buenas Prácticas del directivo de RR.HH.
* Empresa, Persona & Sociedad: Responsabilidad Social Corporativa
* Modelo de Trabajo en el siglo XXI: virtualidad del puesto de trabajo, universalidad, relación laboral flexible, modelo de liderazgo, etc.
* Impacto de la internacionalización de la empresa en las prácticas y políticas de RR.HH.
* Mercado de Trabajo
Módulo 2
Organización del Capital Humano
* Cultura de Empresa: Misión, Visión y Valores de la organización
* Criterios y Métodos de Diseño Organizativo. Modelos de referencia
* Dimensionamiento: Planificación de Plantillas & Análisis de Puestos
* Áreas funcionales: Alcance & Perfiles profesionales. Visión sectorial
* Outsourcing: externalización de actividades
* Experiencia del Empleado: evaluación como empleador
Módulo 3
Administración y Gestión de la Relación Laboral
Relaciones Sociolaborales: Marco Jurídico
* El contrato de trabajo: Modalidades
* Salarios
* Representación legal de los trabajadores
* Despido y ERES
* Negociación Colectiva
* Jubilación y Desempleo
* Protección de Datos de Empleados
* Manual del Empleado: Políticas y procedimientos de RR.HH
Procesos de Desvinculación
* Cómo llevar a cabo el despido de un empleado y/o su desvinculación
* Reorientación Profesional desde la empresa y Outplacement
Módulo 4
Aprendizaje & Desarrollo del potencial
* Técnicas de Evaluación del Desempeño, Potencial, Feedback y 360º
* Valoración de Puestos y asignaciones
* Gestión por Competencias
* Desarrollo del Empleado: análisis, visión de carrera y planificación
* Movilidad interna: políticas de promoción y movimiento horizontal
* Modelos de gestión, planificación y evaluación de la Formación
* Formación & entrenamiento de Líderes
* Gestión de Asignaciones: proyectos y vacantes internacionales
Módulo 5
Comportamiento Humano en la Organización
Gestión de situaciones (ejemplo casos prácticos)
* Conflicto entre empleados
* Ética profesional
* Mobbing inverso
* Actitud & Performance
* Promoción Interna
* Debilidad de Liderazgo
* Pérdida de Talento
* Reducción de Plantilla / ERE
* Fusión o adquisición de la compañía
Técnicas y Habilidades Directivas
* Comunicación Efectiva
* Liderazgo, Motivación, Estilos de Dirección y Gestión de Equipos
* Técnicas de Negociación
* Inteligencia Emocional
* Gestión del Miedo
* Gestión de la Diversidad y Multiculturalidad
Módulo 6
Compensación & Beneficios
* C&B: Herramienta estratégica en la gestión de personas
* Descripción y valoración de puestos de trabajo
* Diseño de sistemas de retribución fija
* Diseño de planes de beneficios sociales: Retribución en Especie
* Diseño de Sistemas de Retribución Variable a Corto Plazo
* Diseño de Sistemas de Incentivos para la fuerza comercial
* Diseño de Sistemas de Retribución Variable diferida
* Tratamiento Fiscal de las retribuciones
* Marco Jurídico-Laboral de la Compensación
* El Cuadro de Mando Integral
* Gestión Retributiva y legal de la desvinculación laboral
* Diseño de políticas de gestion de Expatriados e Impatriados
* Integración de Modelos organizativos y retributivos en procesos de M&A
* Casos Prácticos C&B
Módulo 7
Atracción & Retención del Talento
* Posicionamiento de Empleador & Employer branding
* Sourcing de profesionales: fuentes de Reclutamiento
* Técnicas & Productos de Evaluación y Assesment Centre
* Técnicas complementarias: Grafología, Lenguaje Corporal, otros
* Entrevista Personal: Selección por Competencias
* Lealtad y compromiso: el contrato virtual entre empresas y empleado
* Fidelización: Prácticas y políticas de vinculación de empleados
* Identificación y tratamiento del talento diferencial y estratégico
* Plan de Comunicación Interna & Herramientas
* Planes de Relevo, Sucesión y gestión de contingencias
1. RR.HH en el Siglo XXI
Organización del Capital Humano
Administración y Gestión de la Relación Laboral
Aprendizaje y desarrollo del potencial
Comportamiento en la Organización
Compensación y Beneficios
Atracción y Retención del Talento
PROYECTO FINAL DE MASTER
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