Master Business Administration MBA (Online)

Master Business Administration MBA (Online)

Master

Online

Orientación:
El Master Business Administration MBA on-line está diseñado para capacitar en áreas directivas a titulados superiores con más de tres años de experiencia profesional.
Este Master tiene como objetivo desarrollar los conocimientos y las habilidades necesarias para afrontar su carrera profesional con éxito.

Beneficios:
El MBA online es una experiencia de gran impacto, al igual que el Master presencial de la Escuela Europea de Negocios.
A lo largo del desarrollo del programa, adquirirá un profundo conocimiento de todas las áreas de dirección y administración de una empresa, que le proporcionarán la seguridad para avanzar y acometer oportunidades de desarrollo de carrera en el futuro.
Frente al enfoque más académico y teórico de los programas de otras instituciones, en la Escuela Europea de Negocios tenemos un enfoque claramente práctico y humanístico que le hará desarrollar habilidades y ser competente para el desarrollo de responsabilidades empresariales.
Este enfoque lo percibirá a través de nuestros reiterados contactos utilizando herramientas de comunicación. Usted percibirá como se acortan las distancias a través de la tecnología y el contacto humano.

El programa ha sido desarrollado en conjunto con consultores, directores de empresa, de distintos departamentos de la misma, así como empresas, de forma que se adecúe a los conocimientos y habilidades demandados por las empresas.
En el programa facilitamos el Networking entre ex-alumnos y profesores explicando además como manejarse en entorno de Networking altamente efectivos como las redes sociales en Internet.
La titulación del MBA online de la Escuela Europea de Negocios, altamente conocida y respetada en los entornos académicos y empresariales le proporcionará alta visibilidad de su currículum y por su seriedad le proporcionará alta credibilidad en sus competencias.

a) ÁREAS DE CONOCIMIENTO 460 Horas.

02.1 FINANZAS 70 h.

1. Dirección Financiera

• Organización empresarial
• Contabilidad
• Balance y cuenta de resultados
• Masas patrimoniales
• Medios de financiación y de funcionamiento
• Análisis patrimonial y económico

2. Análisis Financiero a Largo Plazo

• Estructura financiera
• Ratios
• EOAF

3. Fondo de Maniobra

• El Fondo de maniobra: concepto y cálculo
• El Fondo de Maniobra: gestión

4. Análisis Volumen-Coste-Beneficio

• Costes: concepto y tipos
• Costes fijos y variables
• Punto muerto: break even point
• Apalancamiento operativo
• Apalancamiento financiero
• Toma de decisiones mediante el Punto muerto

5. Análisis de Inversiones

• Definición y tipos
• Flujos
• Clasificación de los métodos
• Plazo de recuperación
• El valor actual neto
• Tasa interna de rendimiento
• Relación VAN-TIR-PAY BACK
• Renovación de bienes de equipo
y aplicaciones prácticas

6. Valoración de Empresas

• Métodos de valoración y aplicación
• Fondo de comercio o Good-Will

7. Resolución de Casos Prácticos, Informes
y Cuadro de Mandos Integral

Participan profesionales de primer nivel que explican las claves de las diferentes materias
tomando como base su dilatada experiencia. En las sesiones se combina el análisis de las
diferentes problemáticas con la realización de casos reales.

1. Laboral

• El contrato de trabajo
• El salario
• Contratación laboral
• Extinción del contrato

2. Mercantil

• El empresario
• Sociedades mercantiles
• Sociedad limitada
• Sociedad anónima

3. Fiscal

• Impuesto de Sociedades
• Impuesto sobre el patrimonio
• IVA
• Implicaciones fiscales de los proyectos

4. Resolución de Casos Prácticos

1. Marketing Estratégico

• Concepto e introducción
• El entorno
• El marketing y la empresa
• Tipos de mercado
• Investigación comercial
• Segmentación del mercado

2. Comportamiento del Consumidor

• Conceptos fundamentales
• Proceso de toma de decisiones
• Procesos socio-culturales

3. Marketing Operativo

• Producto y precio
• Comunicación
• Los canales de distribución

4. Dirección Comercial

• Red de ventas
• Plan comercial

02.2 ASPECTOS LEGALES 30 h.

02.3 MARKETING 60 h.

5. E - Marketing

• E- Strategy
• Publicidad en internet
• Gestión de las relaciones con clientes (CRM)
• E-Commerce

6. Resolución de Casos Prácticos

La Estrategia en la Empresa

• Objetivos estratégicos
• Análisis estratégico
• Herramientas para la decisión estratégica
• Formulación estratégica
• Alternativas estratégicas
• Implantación estratégica
• Resolución de casos prácticos

02.5 COMERCIO EXTERIOR 30 h.

02.4 ESTRATEGIA 40 h.

• Globalización de los mercados
• La internacionalización de la empresa
• Tipos de operaciones y formas de empresas internacionales
• El Departamento de comercio internacional en la empresa
• Selección de mercados destino
• Elementos que intervienen en el comercio internacional
• Plan de búsqueda de información
• Formas y sistemas de penetración los mercados exteriores
• Los Incoterms
• Normativas y documentos de exportación
• Sistemas de cobros y pagos internacionales
• Seguros: Tipos y formas
• Cómo rentabilizar las ferias internacionales en destino
• Financiación de las exportaciones
• Organismos de promoción exterior al servicio de las empresas
• Instrumentos de apoyo a la exportación
• Resolución de casos prácticos
• Qué es calidad
• Política y sistema de calidad
• Maneras de mejorar la productividad
• Principios de la calidad
• Elementos de la calidad de un servicio
• Las normas ISO
• Diferencias entre la gestión tradicional
y la TQM
• Gestión de costes de producción
• Optimización de procesos
• Resolución de casos prácticos

02.6 RECURSOS HUMANOS 50 h.

• Liderazgo, Desarrollo Personal, Team Building, Comunicación, Negociación,
Propósito Profesional
• Cultura empresarial
• Imagen corporativa
• La estructura empresarial
• Modelo de dirección y la gestión del cambio
• Planificación estratégica y organización de los RR.HH.
• La gestión de los RR.HH. en las organizaciones
• La estructura actual de los RR.HH.
• Selección de personal
• La formación en la empresa
• La motivación humana
• La gestión de los conflictos
• Resolución de casos prácticos

02.7 (OPERACIONES) CALIDAD PRODUCCIÓN 20 h.

02.8 ELABORACIÓN DEL PROYECTO FIN DE MASTER 100 h.

• Tutorías de preparación y de seguimiento de proyectos
• La defensa del proyecto

02.9 REALIZACIÓN DE CASOS 50 h.

• Trabajos complementarios a las sesiones de clases
• Clases de resoluciones de ejercicios
• Aplicaciones prácticas de la toma de decisiones
• Implementación en el proyecto final
• Uso de la tecnología en la resolución de ejercicios Simulaciones

02.10 DEFENSA DEL PROYECTO 10 h.

b) ÁREA DE HERRAMIENTAS PROFESIONALES 40 Horas.

02.11 DIRECCIÓN DE PROYECTOS 10 h.

• Las nuevas formas de dirigir proyectos
• Metodología de proyecto
• Las diferentes etapas
• La ejecución
• Optimización de las reuniones

02.12 PRESENTACIONES EFICACES Y COMUNICACION 20 h.

• ¿Qué es una presentación eficaz?
• Presentación PSR
• Categorías de presentaciones
• Bases de comunicación
• Armas del presentador
• Estrategia de presentación
• Comunicación eficaz
• Estilo de presentación
• Participaciones de los alumnos
• Comunicación Corporativa de las empresas
• Ruedas de prensa
• Imagen de la empresa


A través de experiencias el alumno desarrollará una serie de habilidades comunes para
cualquier tipode profesional que le proporcionarán un posicionamiento destacado.
Escuela Europea de Negocios es pionera en el desarrollo de estas sesiones.Se informará
a los alumnos de la fechas de los mismos en las diferentes sedes para que puedan
asistir presencialmente (Es opcional).

02.13 OUTDOOR TRAINING 10 h.

• La metodología Outdoor consigue en los participantes un fuerte impacto, y unos resultados
que perduran en el tiempo. El desafío que supone el entorno desconocido exige que los
participantes se esfuercen por emplear habilidades poco aprovechadas en la rutina diaria,
de modo que descubren hasta donde pueden llegar.
El programa se estructura en tres partes:

Análisis de Necesidades: Se analizan las competencias a desarrollar (liderazgo, trabajo en
equipo, toma de decisiones, habilidades de dirección, habilidades de organización de personas,
comunicación, coordinación, team building...).

Realización de Actividades: Durante una jornada se realizan al aire libre una serie de activida-
des como por ejemplo: Puente de oso, tirolina horizontal, tiro con arco, campo de minas, tela de
araña, construcción de prototipo... etc.

Reflexión: Los participantes reflexionan acerca de las experiencias vividas, comentándose
situaciones y sacando conclusiones con el objetivo de establecer puntos en común y alcanzar
compromisos individuales de acción.