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Curso de gestor de Recursos Humanos

 
titulo:

Curso de gestor de Recursos Humanos
Centro de formación:

Carpe Diem, Centro de Formación
tipo de curso:

Curso
Categoría:

formación

nóminas y seguros sociales

prevención de riesgos

relaciones laborales

selección de personal
Metodología:

A distancia
provincia:

-
precio: 66
convocatorias: Consultar al centro
Descripción: Reconocido como curso Oficial por la Administración Pública (ESSSCAN)
a quien va dirigido: Consultar al centro
requisitos: Ninguno
Lugar de impartición: A DISTANCIA
horarios:
Duración: 66 horas
descuentos: A concretar con el Centro.
becas: No
¿Prácticas en empresas? No
salidas profesionales: * Sociales * Psicología * Trabajo social * Empresa * Informática * Administración
programa del curso: MÓDULO 1. LOS GRUPOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES: LA ORGANIZACIÓN TEMA 1. Los grupos humanos en las organizaciones: la organización 1.1 Introducción 1.2 La cultura organizativa 1.3 El departamento de recursos humanos 1.4 Arquitectura organizativa moderna Lo que hemos aprendido TEMA 2. La Comunicación en la Empresa 2.1 La comunicación interpersonal 2.2 Habilidades básicas 2.3 Manejo de situaciones difíciles en la comunicación Lo que hemos aprendido MÓDULO 2. FORMACIÓN Y SELECCIÓN TEMA 3. Formación Y Selección 3.1 Formación 3.2 Selección 3.3 Outplacement 3.4 Análisis y descripción de puestos de trabajo Lo que hemos aprendido MÓDULO 3. EL TRABAJO EN EQUIPO TEMA 4. El trabajo en equipo 4.1 ¿Qué es trabajar en equipo? 4.2 ¿Por qué trabajar en equipo? 4.3 ¿Qué es un equipo de trabajo? 4.4 Elementos básicos del funcionamiento de un equipo 4.5 Requisitos para el funcionamiento eficiente de un equipo de trabajo 4.6 Fases de constitución de un equipo de trabajo 4.7 El responsable de equipo 4.8 La cohesión en los equipos Lo que hemos aprendido TEMA 5. Motivación y emoción 5.1 Introducción 5.2 Teorías sobre la motivación 5.3 Conflictos de motivación 5.4 Condiciones relevantes para la motivación 5.5 La tarea de motivar en la práctica 5.6 El dinero como factor motivador. Otras recompensas 5.7 Motivación, activación y curiosidad 5.8 Motivación, rendimiento y conducta de logro 5.9 Teorías sobre la emoción Lo que hemos aprendido TEMA 6. El liderazgo de los equipos de trabajo 6.1 El liderazgo: definición y características 6.2 Funciones del líder 6.3 Revisión de las teorías sobre el liderazgo 6.4 La modificación de conductas laborales: gestión del cambio 6.5 Desarrollo de la entrevista de supervisión 6.6 La delegación Lo que hemos aprendido TEMA 7. La evaluación del desempeño y el potencial 7.1 La evaluación del desempeño en el contexto actual de las organizaciones 7.2 La evaluación del desempeño como proceso 7.3 Cómo definir objetivos de desempeño 7.4 Gestión por competencias 7.5 Cómo establecer con los colaboradores los objetivos de desempeño 7.6 El plan de acción personal: qué es y cuáles son sus contenidos 7.7 La revisión del desempeño y la elaboración de planes de mejora 7.8 Evaluación anual del desempeño
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