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Curso de Práctico de Métodos y Tiempos (6108)

 
titulo:

Curso de Práctico de Métodos y Tiempos (6108)

Centro de formación:

Inesem

tipo de curso:

Curso

Categoría:

gestión de proyectos

industrial

Metodología:

Online

provincia:

-

precio: Gratis
convocatorias: Matriculas abiertas
Descripción: - Explicar todas las metodologías que hay para medir tiempos
- Profundizar en el estudio de tiempos y todos los pasos que hay que seguir hasta que se tiene calculado el tiempo de una tarea.
- Ver aplicaciones particulares del estudio de tiempos: Trabajos en cadena, trabajos simultáneos y los diagramas de tiempos parametrizados para productos o tareas con muchas variantes.
- Estudiar la mejora de método correspondiente al cambio de máquinas y el SMED
- Explicar los beneficios que aporta la Ergonomía, mejorando la productividad de una empresa y mejorando la calidad del puesto de trabajo, haciéndolo más sencillo y seguro.
a quien va dirigido: Personal de Ingeniería de Proyectos, Productos y Procesos, Métodos y Tiempos, preparadores de trabajo, Jefes de organización, encargados y mandos intermedios, y, en general, a todas las personas implicadas en los procesos de Producción y Mejora Continua.
requisitos:

1. Fotocopia del DNI

2. Fotocopia de la cabecera de la última nómina

3. Documentación de Matrícula INESEM

Cursos subvencionados dirigidos a trabajadores de empresas contratados en el régimen general (no válidos para autónomos y funcionarios)

Lugar de impartición:
horarios:
Duración: 80 horas
descuentos: Sin descuento
becas: No
¿Prácticas en empresas? No
salidas profesionales: El objetivo fundamental de este curso es enseñar a elaborar un diagrama de Tiempos parametrizado de cualquier tarea de producción y su correspondiente procedimiento de trabajo. El procedimiento de trabajo define cualitativamente la tarea y el diagrama de tiempo lo hace cuantitativamente, se trata de plasmar toda la casuística de la tarea para calcular los tiempos de todos los productos sin necesidad de medirlos directamente.
programa del curso:

TEMA 1. INTRODUCCIÓN Y ESTRUCTURACIÓN DEL CURSO DE MÉTODOS Y TIEMPOS

TEMA 2. SISTEMAS DE MEDICIÓN DE TIEMPOS

  1. Estimación
  2. Datos históricos
  3. Tablas de datos normalizados
  4. Sistemas de tiempos predeterminados (MTM)
  5. Medida de los tiempos por muestreo
  6. Sistema Bedaux

TEMA 3. EL ESTUDIO DE TIEMPOS

  1. Desglose de la tarea en operaciones
  2. Toma de tiempos
  3. Tiempo corregido
  4. Cálculo del tiempo corregido en los elementos
  5. Tiempo corregido
  6. Cálculo del tiempo corregido de los elementos
  7. Cálculo del tiempo total de una tarea. Construcción del diagrama de tiempos. Valor punto

TEMA 4. ESTUDIO DE TIEMPOS PARTICULARES

  1. Trabajos en cadena
  2. Actividades simultáneas
  3. Tarea hombre-máquina
  4. Tarea hombre-hombre
  5. Diagrama de tiempos parametrizados

TEMA 5. EL ESTUDIO Y MEJORA DE MÉTODOS

  1. Finalidad del estudio de método
  2. Principio de economía de movimientos
  3. Técnica del interrogatorio
  4. Elaboración del nuevo método de trabajo
  5. Implantación del nuevo método de trabajo
  6. Puesta en marcha del nuevo método de trabajo

TEMA 6. MEJORAS DE MÉTODOS PARTICULARES

  1. Equilibrado de líneas de producción
  2. Saturación en tareas hombre máquina
  3. SMED. Cambio rápido de máquinas
  4. żQué es el SMED?
  5. Beneficios del SMED para las empresas
  6. El sistema SMED
  7. Efectos del Sistema SMED
  8. Ejemplos reales

TEMA 7. ERGONOMÍA

  1. Introducción
  2. Origen żQué es la ergonomía?
  3. Objetivos de la ergonomía
  4. Beneficios de la ergonomía en las operaciones
  5. Beneficios psicológicos de la ergonomía
  6. Tipos de ergonomía
  7. Sistemas hombre-máquina-entorno laboral
  8. Funciones del hombre y de la máquina
  9. Análisis ergonómico del sistema

TEMA 8. PUESTA EN MARCHA DE LOS TIEMPOS. CONTROL DE LA PRODUCTIVIDAD

ANEXO I. CURVA DE APRENDIZAJE

ANEXO II. ESTADÍSTICA DE PROCESOS

ANEXO III. TABLAS MTM

ANEXO IV. SUPLEMENTOS DE DESCANSO

ANEXO V. ESTATUTO DE LOS TRABAJADORES

ANEXO VI. BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA

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