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Curso de MBA – DIRECCIÓN DE ENTIDADES DEPORTIVAS

 
titulo:

Curso de MBA – DIRECCIÓN DE ENTIDADES DEPORTIVAS
Centro de formación:

Instituto de Estudios Deportivos, IESPORT
tipo de curso:

Curso
Categoría:

otros deportes
Metodología:

Online
provincia:

-
precio:  
convocatorias: Matriculas abiertas
Descripción: El MBA en Dirección en Entidades Deportivas tiene como objetivo la formación avanzada y especializada del alumno, añadiendo además una perspectiva estratégica de la dirección de una entidad deportiva para que este pueda tomar decisiones, abordar situaciones complejas y comunicar con eficacia las soluciones escogidas.
a quien va dirigido: Dirigido a profesionales que quieran abordar la actividad profesional con éxito. Esta formación incide en el conocimiento de la organización de la propia entidad hasta un estudio en profundidad del sector, y las herramientas necesarias para emprender acciones dirigidas a la óptima dirección de entidades deportivas.
requisitos: "Para obtener más información debes cumplimentar la solicitud, gratuita y sin compromiso, que aparece en la parte superior derecha."
Lugar de impartición:
horarios:
Duración: 12 MESES
descuentos: Sin descuento
becas: No
¿Prácticas en empresas? No
salidas profesionales: Consultar al centro
programa del curso: Formación 1r Ciclo. DIRECCION DE ENTIDADES DEPORTIVAS
MÓDULO A. ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LA ACTIVIDAD DEPORTIVA
  UD A1: Introducción.
  UD A2: Entidades deportivas.
  UD A3: Organización internacional del deporte.
  APÉNDICE I: Deporte escolar y universitario.
  APÉNDICE II: Deporte Federativo.
  Deporte para el desarrollo y la paz por UNICEF.
MÓDULO B. DESARROLLO DE UNA ENTIDAD DEPORTIVA
  UD B1: Introducción.
  UD B2: Clubes deportivos.
  UD B3: Transformación de clubes en S.A.D.
  UD B4: Federaciones deportivas y ligas profesionales.
  UD B5: Los estatutos y sus modalidades.
  UD B6: Órganos de gobierno.
  APÉNDICE I: Estatutos de un club deportivo básico.
  APÉNDICE II: Clasificación autonómica de clubes.
  APÉNDICE III: La Gestión de recursos y la elaboración del presu­puesto de una entidad deportiva.
MÓDULO C. LA ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE UNA ENTIDAD DEPORTIVA
  UD C1: La entidad deportiva como organización.
  UD C2: Actividades deportivas y sociales. Aspectos generales.
  UD C3: Deportes colectivos de competición.
  UD C4: Deportes individuales de competición.
  UD C5: Modalidades deportivas acuáticas y náuticas.
  UD C6: Deportes de Invierno.
  UD C7: Atletismo y ciclismo.
  UD C8: Actividades gimnásticas y de lucha.
  UD C9: Deportes de motor. UD C10: Otras actividades deportivas y sociales.
  UD C11: La función del director.
  UD C12: Gestión de personal y recursos humanos.
MÓDULO D. PLANIFICACIÓN, GESTIÓN Y CONTROL DE UNA ENTIDAD DEPORTIVA
  UD D1: Planificación, gestión y control presupuestario.
  UD D2: Gestión y dirección financiera.
  UD D3: Auditoria deportiva.
  UD D4: Gestión de una instalación deportiva (Las instalaciones deportivas).
  UD D5: Gestión de una instalación deportiva (El salón de actos).
  UD D6: Gestión de una instalación deportiva (La oficina de direc­ción y administración o secretaría).
  UD D7: Gestión de una instalación deportiva (Plan gestor).
  UD D8: Gestión de una instalación deportiva (Restaurante y cafetería).
  UD D9: Gestión de una instalación deportiva (La responsabilidad civil).
  UD D10: La calidad de las asociaciones deportivas.
  ANEXO I: Ley Orgánica 7/2006, de protección de la salud y lucha contra el dopaje en el deporte.
MÓDULO E. DERECHO Y CONTRATACIÓN DEPORTIVA
  UD E1: Conceptos básicos.
  UD E2: Contratos y convenios.
  UD E3: Personal empleado.
  UD E4: Seguridad e higiene en el trabajo.
  UD E5: Liquidaciones a la seguridad social.
MÓDULO F. DERECHO TRIBUTARIO
  UD F1: Fiscalidad de la empresa deportiva. Principios generales.
  UD F2: Fiscalidad de la empresa deportiva. Algunas singularidades.
Formación 2o Ciclo. DIRECCION ESTRATEGICA
MÓDULO A. GERENCIA DE UNA ENTIDAD DEPORTIVA
UD A1: Administración de una entidad deportiva.
UD A2: Gerencia de una entidad deportiva.
UD A3: Planificación de la entidad deportiva. MÓDULO B. MARKETING DEPORTIVO
UD B1: Investigación de mercados deportivos.
UD B2: Técnicas comerciales de empresas deportivas.
UD B3: Marketing estratégico deportivo.
UD B4: Políticas de marketing.
UD B5: Políticas de relaciones públicas deportivas.
UD B6: Técnicas de RRPP deportivas y medios de comunicación.
UD B7: Plan estratégico de RRPP deportivas.
UD B8: Marketing y RRPP deportivas internacionales.
  MÓDULO C. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA ENTIDAD DEPORTIVA
UD C1: Análisis de oportunidades de mercado de una entidad deportiva.
UD C2: Segmentación del mercado en una entidad deportiva.
UD C3: Estrategias de fijación de precios.
UD C4: Políticas de promoción deportiva.
UD C5: Impacto económico del deporte.
  MÓDULO D. GESTIÓN DEPORTIVA: ASPECTOS PARTICULARES
UD D1: Gestión de instalaciones deportivas.
UD D2: Gestión del deporte municipal.
UD D3: Gestión del mercado deportivo.
  MÓDULO E. GESTIÓN FINANCIERA DE LA ENTIDAD DEPORTIVA
UD E1: Contabilidad en la entidad deportiva.
UD E2: Política financiera de la entidad deportiva.
UD E3: Análisis formal del ciclo económico técnico o interno.
UD E4: Obtención de recursos financieros.
ANEXO I: Ejemplo de presupuesto.
ANEXO II: Fútbol y valores financieros.
  MÓDULO F. TESINA
La Tesina consiste en el desarrollo de un proyecto final sobre una entidad deportiva o un proyecto vinculado con la gestión deportiva en el cual el alumno sea parte implicada y pueda retratar su experiencia, mostrando las dificultades con las que se encuentra. La finalidad es que el alumno aplique todos los conceptos que ha ido estudiandodurante el transcurso de las unidades didácticas que componen el MBA.
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