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| titulo: |
Curso de La empresa y las ventas |
| Centro de formación: |
Instituto de Formación Empresarial IFE |
| tipo de curso: |
Curso |
| Categoría: |
comercial |
grandes cuentas |
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| Metodología: |
Online |
| provincia: |
- |
| precio: |
250 |
| convocatorias: |
Matriculas abiertas |
| Descripción: |
Dar a conocer las claves de la venta de alto rendimiento y el uso de herramientas de probado éxito, así como utilizar correctamente los contactos y las fuerzas de venta, como equipos. |
| a quien va dirigido: |
Directores de venta y directores comerciales, jefes y responsables de equipos de venta y a profesionales interesados en mejorar sus resultados de venta. |
| requisitos: |
Ninguno |
| Lugar de impartición: |
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| horarios: |
Curso Bonificable a través de las cuotas de la Seguridad Social
Cursos Online Junio / Julio |
| Duración: |
30 horas |
| descuentos: |
Sin descuento |
| becas: |
No |
| ¿Prácticas en empresas? |
No |
| salidas profesionales: |
Consultar al centro |
| programa del curso: |
PROGRAMA
La necesidad de una determinada actitud para vender con éxito.
• La clave del éxito en las ventas:
• Creer en aquello que se vende
• Entender la diferencia entre rechazo y negativa.
• Comprender que no existen vendedores innatos.
• Entender que quien gana es siempre el cliente.
• La actitud del vendedor elemento clave en las ventas.
Formas de incrementar la base de clientes y las ventas.
• Fórmulas de bajo coste y gran éxito para incrementar las ventas: estudio y análisis.
• Estudio del método “BOCA – OREJA” como la mejor manera de incrementar la base de
clientes.
La entrevista y la cualificación del cliente.
• Como dominar las tareas necesarias en la entrevista. La entrevista con el cliente.
• La necesidad de cualificar al cliente para tener éxito en las ventas.
Las objeciones y el cierre en las ventas.
• Las objeciones del cliente: como superarlas y como entender su mecanismo para que la
venta se realice con éxito.
• Cómo dominar el cierre de las ventas.
Grupos Vs Equipos.
• Introducción/definición.
• Beneficios / inconvenientes del trabajo en equipo.
• Nivel de desarrollo del trabajo en equipo.
• Características de un equipo eficaz.
Coordinación de un equipo.
• Estilos de liderato.
• Seis barreras para pensar (Edwuard de Bono).
Trabajo en equipo.
• Planificación y objetivos del equipo.
• Comportamientos individuales.
• Los roles de un equipo.
Conflictos.
• Concepto / Fuentes de conflicto.
• Actuación ante un conflicto.
• Gestión de un conflicto.
Estrés
• Concepto.
• Formas de solucionar el estrés
¿Qué es y para que sirve la gestión de contactos?..
¿Qué no se tiene que considerar gestión de contactos o Networking?
Autoevaluación sobre el perfil personal como gestor de contactos.
Las diez claves para ser un excelente gestor de contactos.
Mantenimiento en activo de las relaciones que se han establecido.
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